Помогаем компаниям оценивать потенциал людей, развивать руководителей и команды, проводить организационные изменения и принимать обоснованные кадровые решения.
Понять потенциал сотрудников и руководителей, сильные стороны и зоны развития, готовность к новым ролям и задачам.
Подробнее → 02Развивать управленческие компетенции, повышать эффективность взаимодействия и помогать руководителям решать реальные бизнес-задачи.
Подробнее → 03Подготовить руководителей и команды к изменениям, оценить риски, работать с сопротивлением и сопровождать людей в процессе трансформации.
Подробнее → 04Выявить сотрудников с потенциалом, оценить их готовность к следующим ролям и выстроить программу развития.
Подробнее → 05Подобрать руководителей, экспертов или специалистов под конкретную роль, проект или этап развития компании.
Подробнее → 06Спроектировать и провести программу оценки, развития или трансформации под задачи конкретной компании.
Подробнее →Помогаем увидеть потенциал людей и получить данные для кадровых и управленческих решений.
Все услуги → 02Развиваем людей в контексте их реальных ролей, задач и вызовов.
Подробнее о развитии → 03Работаем с человеческой стороной трансформаций — от диагностики готовности команды до сопровождения изменений.
Подключаемся при реорганизации, изменении структуры, внедрении новых процессов и технологий, цифровой и AI-трансформации, масштабировании и других существенных изменениях бизнеса.
Подробнее о сопровождении изменений → 04Проектируем комплексные решения под задачи конкретной компании.
Подробнее о программах → 05Экспертная поддержка собственников, руководителей и HR при решении задач, связанных с организационной структурой, людьми, командами и управленческой системой.
Подробнее о консалтинге →Разбираемся в контексте компании, текущей ситуации и результате, который необходимо получить.
Изучаем людей, команды, процессы взаимодействия и факторы, которые могут влиять на достижение результата.
Определяем формат работы и подбираем инструменты под конкретную задачу.
Работаем с руководителями, сотрудниками и командами.
Отслеживаем динамику и при необходимости корректируем работу по ходу проекта.
Фиксируем изменения и формируем рекомендации для дальнейших управленческих решений.
46 руководителей стали выпускниками двух потоков программы, 26 из них получили повышение, а расчетный экономический эффект составил около 343 млн рублей.
Смотреть кейс → проект «ТОП-30»Проект получил 1 место первой общероссийской премии «Коучинг в организациях 2021».
Смотреть кейс → Сопровождение управленческих измененийРаботаем с крупным бизнесом и командами, для которых качество людей и управленческих решений напрямую влияет на результат.
В проектах TMS HR работают руководители с корпоративным опытом, бизнес-консультанты, психологи, коучи, трекеры, фасилитаторы и отраслевые эксперты.
Подключаемся к проектам консалтинговых компаний, IT- и AI-интеграторов, Agile-консультантов и других партнеров, реализующих изменения у своих клиентов.
Оцениваем готовность команды, выявляем человеческие риски, работаем с руководителями и сопровождаем людей в процессе внедрения изменений.
Делимся опытом и исследованиями TMS HR в области:
Лидерство·Команды·Оценка·Трансформации·AI и люди·Организационное развитие
Расскажите, что происходит в компании и какой результат вы хотите получить.
Менеджер TMS HR свяжется с вами, чтобы уточнить задачу и определить возможный формат работы.