Тестирование «Ресурс-К»
Оценка управленческого потенциала, сильных сторон и ограничений сотрудника. Включает предоставление доступа к тестированию, прохождение теста и формирование индивидуального отчета.
Решения TMS HR
РЕШЕНИЯ TMS HRоценка, развитие и сопровождение изменений
Собрали отдельные услуги TMS HR: тестирование, оценку, сессии, коучинг, трекинг, наставничество, обучение, корпоративные программы и кадровый консалтинг.
Оценка Потенциал, компетенции и команда
Развитие Коучинг, трекинг и обучение
Изменения Сопровождение трансформаций
УСЛУГИ TMS HR
Выберите отдельный инструмент или расскажите нам бизнес-задачу — мы поможем собрать подходящий формат работы.
Тестирование PCM (Process Communication Model)
Оценка особенностей коммуникации, мотивации и поведения человека, в том числе в стрессовых ситуациях. Помогает понять, как эффективнее выстраивать взаимодействие с сотрудником и внутри команды.
Оценка методом 360°
Оценка компетенций сотрудника на основе обратной связи от руководителя, коллег, подчиненных и самого участника. Позволяет определить сильные стороны и зоны развития.
Комплексная оценка
Комплексная оценка сотрудников или руководителей с использованием интервью, кейсов, наблюдения, разных вариантов тестирования и других инструментов. Применяется для кадрового резерва, назначений, развития и других кадровых решений.
Индивидуальная сессия по разбору результатов оценки
Сессия с экспертом или коучем для правильной интерпретации результатов оценки, определения сильных сторон, зон развития и дальнейших шагов.
Оценка команды
Комплексный анализ состава команды, потенциала участников, распределения ролей, особенностей взаимодействия, сильных сторон, дефицитов и потенциальных рисков.
Командная сессия
Работа с конкретной командой для распределения ролей и зон ответственности, улучшения взаимодействия, синхронизации участников и решения существующих командных проблем.
Групповая / фасилитационная сессия
Рабочая сессия для решения конкретной задачи группой: поиск вариантов решения, мозговой штурм, обсуждение проблемной ситуации, приоритизация идей и определение дальнейших действий.
Стратегическая сессия
Работа с управленческой командой по определению целей и приоритетов, согласованию направлений развития и формированию конкретного плана действий.
Индивидуальный коучинг руководителя
Индивидуальная работа с руководителем над его реальными управленческими задачами: принятие решений, управление командой, развитие управленческих компетенций, работа со сложными ситуациями и изменениями.
Командный коучинг
Системная работа с командой, направленная на повышение качества взаимодействия, ответственности участников и эффективности совместной работы. Включает индивидуальные сессии с участниками команды и совместные групповые, командные или стратегические сессии.
Трекинг
Регулярное сопровождение руководителя или проектной команды в процессе достижения поставленных целей: работа с приоритетами, текущими сложностями, решениями и движением по задачам.
Наставничество
Сопровождение руководителя или специалиста опытным практиком, который помогает решать конкретные профессиональные задачи и передает собственный управленческий или отраслевой опыт.
Обучение руководителей и сотрудников
Проведение тренингов, практикумов, мастер-классов и других обучающих мероприятий по управленческим, командным и профессиональным темам.
Корпоративные программы развития
Комплексные программы под задачи компании, объединяющие оценку, обучение, коучинг, трекинг, наставничество и командную работу. В том числе программы развития руководителей и проектных команд.
Формирование и развитие кадрового резерва
Комплексная работа по определению критериев, оценке и отбору участников кадрового резерва, а также построению и реализации программ их дальнейшего развития.
Сопровождение организационных изменений и трансформаций
Работа с человеческой и командной составляющей изменений: оценка готовности людей и команд, выявление кадровых и командных рисков, развитие необходимых компетенций и сопровождение в процессе изменений.
Кадровый консалтинг
Экспертная поддержка собственников, руководителей и HR при решении задач, связанных с организационной структурой, людьми, командами, кадровыми решениями и развитием управленческой системы.
Как подобрать услугу
Если нужно понять потенциал человека
Подойдут Ресурс-К, PCM, оценка 360°, комплексная оценка и сессия по разбору результатов.
Обсудить оценку →Если нужно усилить руководителя или команду
Подойдут индивидуальный или командный коучинг, трекинг, наставничество, обучение и командные сессии.
Обсудить развитие →Если компания проходит через изменения
Подойдут оценка готовности, сопровождение организационных изменений, стратегические сессии и кадровый консалтинг.
Обсудить изменения →Не знаете, какая услуга подойдет?
Опишите задачу бизнеса. Мы разберемся в контексте и предложим подходящий формат работы.
Менеджер TMS HR свяжется с вами, чтобы уточнить задачу и определить возможный формат работы.
