IT- и digital-интеграторы
Внедрение корпоративных систем, автоматизация процессов, цифровые продукты и платформы.
Партнерам
Вы внедряете изменения в бизнесеМы оцениваем людей, которые должны с ними работать
TMS HR подключается к проектам партнеров и оценивает сотрудников конечного заказчика — тех, кто будет работать с новыми процессами, технологиями, системами или подходами после внедрения.
До внедрения Оценка готовности людей и команд
В процессе Сопровождение руководителей
После внедрения Оценка адаптации и закрепление
Кому мы можем быть полезны
Работаем с компаниями, которые меняют процессы, системы и способы работы своих клиентов.
AI-интеграторы
Внедрение AI-инструментов и изменение процессов и ролей сотрудников в связи с использованием искусственного интеллекта.
Консалтинговые компании
Стратегические и организационные трансформации, изменение бизнес-процессов и моделей управления.
Agile-консультанты
Изменение принципов работы, ролей, взаимодействия и ответственности внутри команд.
Компании по автоматизации и оптимизации процессов
Проекты, в которых меняются функции сотрудников, зоны ответственности и привычные способы работы.
Консультанты по организационному дизайну
Изменение структуры, ролей, функций и взаимодействия подразделений.
Где подключается TMS HR
До начала изменений
Оцениваем сотрудников и команды, которым предстоит работать в новых условиях.
кто готов к изменениям; кому будет сложнее адаптироваться; какие компетенции уже есть в команде, а каких не хватает; кто сможет стать опорой изменений; где могут возникнуть риски; какие сотрудники требуют дополнительного развития или сопровождения.
В процессе внедрения
Повторно оцениваем ситуацию и при необходимости подключаем дополнительные инструменты работы с людьми и командами.
оценка динамики; работа с руководителями; командные сессии; коучинг; трекинг; наставничество; работа с коммуникацией и взаимодействием.
После внедрения
Оцениваем, как сотрудники адаптировались к изменениям и насколько команда способна эффективно работать в новой системе.
где изменения закрепились; где сохраняются сложности; какие компетенции требуют дальнейшего развития; кому необходимо дополнительное сопровождение; какие кадровые или управленческие решения могут потребоваться.
Что получает партнер
Более полную картину до внедрения
Партнер понимает не только процессы и системы заказчика, но и готовность людей, которые будут с ними работать.
Данные для проектирования внедрения
Результаты оценки позволяют учитывать реальные особенности команды при планировании проекта, коммуникаций и этапов изменений.
Снижение человеческих рисков
Можно заранее увидеть потенциальные сложности, а не обнаруживать их уже после запуска изменений.
Дополнительную экспертизу в своем проекте
TMS HR берет на себя линию оценки и работы с людьми, а партнер сохраняет фокус на своей основной экспертизе.
Более комплексное предложение клиенту
Партнер может дополнить собственное решение оценкой готовности сотрудников и сопровождением человеческой стороны изменений.
Конкретные рекомендации заказчику
Результаты оценки переводятся в понятные рекомендации для дальнейшей работы с людьми.
Инструменты TMS HR
В зависимости от задачи и масштаба проекта можем использовать отдельные инструменты или проектировать комплексную систему оценки.
Ресурс К
Комплексная оценка потенциала, особенностей и ресурсов человека в контексте конкретной задачи.
Оценка 360°
Позволяет увидеть, как компетенции и поведение человека проявляются в реальной рабочей среде.
PCM
Помогает понять особенности коммуникации, мотивации и поведения человека, в том числе в стрессовых ситуациях.
Комплексная оценка
Объединяем несколько методов, если задача требует более глубокого анализа команды.
Как может выглядеть совместный проект
01
Партнер определяет изменения
Определяем изменения, которые необходимо внедрить.
02
Определяем затронутые команды
Вместе определяем, какие сотрудники и команды будут затронуты.
03
TMS HR проводит оценку
Проводим оценку человеческого контура проекта.
04
Формируем карту готовности
Формируем карту готовности команды и человеческих рисков.
05
Партнер учитывает результаты
Партнер учитывает результаты при проектировании и проведении внедрения.
06
Подключаемся повторно
При необходимости оцениваем динамику и дополнительно работаем с командой.
Форматы партнерства
Экспертный блок
Подключаемся как самостоятельный экспертный блок внутри проекта партнера.
Субподрядчик
Берем на себя выделенный контур оценки и работы с людьми.
Совместное предложение
Входим в общее предложение заказчику вместе с партнером.
Постоянный партнер
Становимся постоянным партнером по оценке человеческого контура проектов.
White label
Можем работать в white label формате, если это необходимо партнеру.
Давайте обсудим партнерство
Если вы внедряете изменения у клиентов и хотите дополнить свою экспертизу оценкой людей и команд, расскажите нам о вашем направлении и типовых проектах.
Менеджер TMS HR свяжется с вами, чтобы уточнить задачу и определить возможный формат работы.
