Контекст
Компания проходила через оптимизацию численности и структурные преобразования. Изменения затрагивали более 1 000 сотрудников.
Сопровождение управленческих изменений
Работа с руководителями и командами в период масштабной организационной трансформации.
Сопровождение измененийСвязанное решение TMS HR
КоучингСвязанное решение TMS HR
Командная работаСвязанное решение TMS HR
Структура кейса
Задача
Сопроводить ключевых руководителей в процессе изменений и помочь управленческой команде пройти сложный этап реорганизации.
Что сделали
Работа включала индивидуальную работу с ключевыми руководителями, диагностико-стратегическую работу, анализ текущей и целевой ситуации, работу со стейкхолдерами, разработку стратегии коммуникаций, коучинговые и групповые сессии, сопровождение управленческих решений.
Результат
Руководители получили поддержку и инструменты для управления изменениями, коммуникациями и взаимодействием с ключевыми участниками трансформации.
Масштаб проекта
1 000+сотрудников затронули изменения
Связанные решения
Есть похожая задача?
Расскажите о ситуации в вашей компании. Посмотрим на задачу и предложим возможный формат работы.
Менеджер TMS HR свяжется с вами, чтобы уточнить задачу и определить возможный формат работы.
